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      昨天跑去听微软宣讲会,讲完了过后去问了msn技术总监钱振宇一些问题。
      问:msra的成果转化和msn的关系问题。
      答:msra的成果做出来的能用的,我们当然非常愿意应用。实际上现在也采用了一些msra的研究成果。
      问:msn作为微软做互联网的一个部门,在产品开发的周期和项目管理上面是不是更加灵活、反映迅速,较之微软一般的模式有没有什么差别。
      答:没有差别,仍然是微软惯有的模式,因为几十年的开发经验证明这种方式是好的。对市场反映速度慢,因为船大不好掉头,这是事实。但现在微软的战略重心放在互联网这一块,因此会调动全公司的资源来支持。(一下就想到好多好多钱啊)
      问:那关于工程师自主创造性的方面,有没有想到采取google的模式,让每个开发人员有条件实现自己的想法?
      答:google这种模式成功,是因为所有的程序和服务都是放在服务器上,随时可以变动而用户并不知道,有些东西放在lab里面可能永远也是没法毕业的,因此不需要成熟的产品,就像是玩具一样,随时不做了撤掉就可以。但微软不是这么做的。一旦要开发产品,便要持续做下去(俺们不要始乱终弃,hoho),现在的windows还有当初第一版时候的代码。现在毕竟google还年轻,因此这种模式还没有经过时间验证,并且我觉得随着不断发展是会出现很多问题的。如果真的最后证明这样是好的话,我们自然会采用。实际上以前微软也尝试过,但遇到很多麻烦…
     问:msn米国跟中国的开发有什么分工么?中国这边是负责某些功能全部的开发还是只做本土化?
     答:是米国那边制定策略,协同开发。实际上有些功能只能在中国才能搞定,比如中国地图…很多涉及到国家安全,得跟政府协调才成。比如中文搜索,跟英文搜索很多不同…(那不就是本土化么?)
      另外记得一个比较搞得小朋友问到c#,钱同学说,俺们确实是抄java,但这不是啥不好的,你好俺们抄你是看得起你,咋说咱也是一大公司,全使你的岂不是很丢面子;况且万一你不更新了,俺们咋办…
     总体感觉:作为msn的忠实用户(blog还是在这写的!),原本以为在msn工作是一件很酷的事情,比去搞windows,office都要酷,然而,从钱sir的话得到的结论是,msn跟微软别的开发部门不会有本质的不同,也就是说,不能把它当成是一个互联网公司,在发挥想象力创造力方面,也不能抱什么指望;但毕竟m$有的是钱,现在又乐意把钱砸在这上面,所以发展前景应该还是不错的。

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